對于平臺來說，海量內容供給之后，只有技術才能完成真正的打壓和審核。

“我感覺資本現(xiàn)在是趨于理性了，溫度適宜。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的“老兵”，攜程也在尋找機會。

哪些領域還有創(chuàng)業(yè)機會?Breyer資本創(chuàng)始人、CEO吉姆·布萊爾被稱為“風投之王”，他2005年投資了Facebook，F(xiàn)acebook上市后他大賺一筆。因為創(chuàng)業(yè)是從0到1的過程，更多的要關注自己的產(chǎn)品、用戶、平臺和商戶。張旭豪特別提醒，“很多人認為創(chuàng)業(yè)就是拿投資的，這是錯的，創(chuàng)業(yè)就是做你想做的事情，服務社會，這一點很關鍵。

第二，一些大公司有巨大的流量，基于大數(shù)據(jù)、AR等應用在新公司，也可能帶來巨大價值。比如，他一直在關注非洲，有很多方面的進展。

資本寒冬走了嗎?創(chuàng)投行業(yè)的新風向是什么?除了人工智能、AR、VR，還有哪些新機會?3月23日，中外投資人、創(chuàng)業(yè)者在在博鰲亞洲論壇2017年年會的一個分論壇上就此展開討論。

雖然O2O已被視為巨大陷阱，張旭豪卻認為，在O2O領域，很多高頻、剛需的應用場景未來都會被顛覆。“有些看起來非常明朗的業(yè)務，因為資金上有挑戰(zhàn)，可能需要去考慮是不是專注去做那幾個現(xiàn)金流比較好的業(yè)務，思考團隊是不是需要削減，在現(xiàn)金流變正的基礎上去尋求更多投資和機會。

根據(jù)硅谷律師事務所Fenwick&West在1月發(fā)布的報告，2016年受美國風投資助的獨角獸公司只完成了31筆融資交易，數(shù)量較2015年的62筆銳減50%，但平均融資數(shù)值巨額增長了78%，從2015年的2.39億美元升至4.25億美元。企業(yè)都唯恐錯過這場“眼球經(jīng)濟”的盛宴。

……企業(yè)要用數(shù)據(jù)的聲音替代經(jīng)驗主義，在正確的時間做正確的事情，同時要足夠專注，以及足夠耐心，做一個好企業(yè)，去迎接即將來臨的黃金時代。然而，掌控用戶入口這一核心競爭力的BAT，卻在金融危機中穩(wěn)扎穩(wěn)打、擴大業(yè)務，憑借遙遙領先的盈利能力與用戶控制力強化護城河，進而開啟了長達8年的BAT壟斷時代。